龙八国际咨询助力顺德中小企业《突破HR思维管理边界》第二期圆满成功
发布日期: 2021-10-11 来源: yimingqh.com
本期课程主要从四大维度向大家传授如何打造一个利润翻倍的企业绩效管理系统。第一维度：绩效管理概述；第二维度：解码战略提炼指标；第三维度：制定计划监督执行；第四维度：设计制度保障落地。并结合学习华为、阿里巴巴、小米等行业龙头企业的成功绩效管理体系，总结出一套适合各中小型企业构建企业内部的绩效管理的万能法则：建立战略地图—制作作战地图—强化执行力度—实现体系保障。
课程强调实战，老师除了带领大家学习这万能的法则外，还结合解码法则工具——“OGSMA”（“O” 是目的、“G” 是目标、“S” 是策略、“M” 是测量、“A”是行动）。 亲自教给学员如何厘清自身企业所存在的问题，并制定有效的可执行到底的绩效考核体系。现场气氛十分热烈，培训达到了预期的效果，学员在整天培训学习中保持精神的高度集中，生怕错过任何精华。
每个成功的绩效管理系统背后都有一段坎坷的经历。通过本期的HR管理课程的学习，学员们不仅借鉴学习优秀企业的绩效管理系统，也加强学员们制定以及改进企业自身绩效管理体系的能力，助力企业在众多外力因素不稳定的情况下也能高速健康成长！
