2023年12月16日，由深圳龙八国际咨询有限公司主办的“第十二期营销道场”活动顺利举行。

本次营销道场活动由深圳龙八国际咨询有限公司董事长樊小宁全程主导，来自40多家企业的董事长、总经理及营销负责人共60多人参与本次活动，现场座无虚席。

樊小宁老师以《业绩完成与销售管理》为主题，分别从“科学年度业绩计划制定与落地、做哪些销售管理确保业绩计划完成”两个角度进行展开。课程中主要的内容涵盖：大部分企业业绩计划不能按期完成的5大根本原因，业绩计划制定与落地的13个核心要素，通过业绩8维战略分解理出业绩完成关键步骤，销售管理的团队组建的关键与角色组成、销售团队“将”的选择与要求、“兵”与“将”的区别、优秀管理者的5大特征、“将”的4个角色与9个核心职责、销售负责人失败的原因，营销技能提升的核心技能包等。帮助企业清晰2024年业绩计划制定与业绩完成的步骤，打造高效营销团队、提升营销能力确保业绩任务完成。

辅导结束时，学员发表感言：

感谢樊老师的分享，此次学习收益很多，深刻检讨自己以前下达业绩目标的简单粗暴，课后将组织团队按照樊老师提供的业绩战略分解工具好好梳理2024年业绩计划，后续也希望得到樊老师的更多指导！再次感谢樊老师。

龙八国际咨询成立十年来，已经为包括大族激光（002008）、研祥智能（HK02308）、中集智能（000039）、证通电子（002197）、三旺通信（688618）、伟创电气（688698）等超过200家上市公司或行业领军企业提供过咨询或培训服务，为超过100家各地区中小企业服务中心、商会、行业协会、工业园区的企业提供过咨询辅导，受众企业家超过10000人，帮助超过300000名营销人员成长。

《免责声明：本站部分内容来源互联网，旨在分享，如有关于作品内容、版权或其它问题请及时联系！》